項目背景：中國振華電子集團宇光電工有限公司（國營第七七一廠）是中國振華電子集團下屬企業，振華宇光公司為我國雷達、電子偵察干擾設備、微波通訊、微波儀器等國防電子裝備及國家重點工程和國民經濟建設提供了約8萬只真空器件，曾為北京正負電子對撞機和我國第一枚洲際運載火箭等國家重點工程和國防尖端項目做出過重大貢獻，國家領導人數次到公司視察，多次受到國務院、電子工業部及國防科工委等上級部門的嘉獎。目前面臨“生產設施落后制約產能釋放、市場響應速度有待提升、人才流失現象嚴重、競爭對手完成技改行業內競爭激烈”等問題，委托眾誠智庫完成轉型升級方案。
項目內容：眾誠智庫結合企業實際情況，提出繼續夯實真空滅弧室產業基礎，保持適當規模、優化生產線布局、精準管控、提升效率與效益，增強宇光市場競爭力的戰略目標。1、立足當前，繼續以“管理提升”為著力點，加強“績效管理”、推進“改善提案”等活動提倡全員參與，提升員工的主人翁意識并自覺參與到企業管理及各項工作中；2、構建技術研發體系，提升自主創新能力，真空滅弧室產業保持適當規模，適時做好生產線的整合，解決“小分散”問題；繼續利用信息化工具對生產線改造，實施《電子隨工單項目》將信息觸角深入基層崗位，對生產精準管控，滿足市場、降低庫存；3、通過真空滅弧室產業效率與效益的提升，凈資產收益率提高2～3個百分點，“十三五”期末振華宇光公司員工收入提升30%～50%，打造優秀產業團；4、優化信息平臺建設，提升業務管理效率；5、構建風險管控體系，提高企業運營能力；6、建立質量管理體系，提升產品競爭實力。